为切实发挥远程教育工作的功效，永兴县着眼于“学出效果，用出效益”，切实加强远程教育站点管理，做到远教站点建好一个、管好一个、用好一个。我们的主要做法是抓好“三个一”，即：

一是建好一支队伍。从乡镇、村中聘任了65名政治素质高、懂电脑会管理的同志担任站点管理人员。经培训考试考核合格后，统一颁发站点操作管理员岗位牌，实行挂牌上岗。站点操作管理员胸前佩带印有本人的彩色照片、姓名、职务的岗位牌。

二是健全一套制度。制定了严格的学习培训、设备管理、操作使用和学习登记制度，并统一制成了规范、美观的版面，确保了远教站点的标准和档次。积极推行“三薄”制度，在每一次组织党员学习后，要求管理员认真填写好“集中学习登记薄”、“党员个性化学习登记薄”和“设备使用情况登记薄”，做为检查远教学用情况的重要依据。

三是考核一年工作。层层签订远程教育工作责任状，进一步明确了站点管理的职责和要求，制定了《永兴县农村党员干部现代远程教育目标管理考核办法》，从组织领导、维护管理、教学组织、队伍培训和学用成效5个方面对远程教育站点实行百分制考核。