在常人眼里，组工干部是手握重权的。但是我们应该清醒地看到，权力性影响力是有限的和受制约的。在新的形势下，组工干部要不负重托，切实履职，充分展示公道正派形象，更重要的还取决于非权力性影响力。因此，组工干部在加强自身能力建设中，要特别注重以良好的品德、广博的知识、出众的才能、真挚的情感为基础，通过综合素质和人格力量的提升来培养非权力性影响力。具体来说：

一要注重培养品质上的感召力。组织部门作为党委的重要职能部门，肩负着管党员、管干部、管人才的职责，这就要求组工干部在品质上一要讲政治。要立场坚定，方向明确，头脑清醒，善于从政治上观察和处理问题，任何时候都要与党中央保持高度一致。二要讲诚信。对党忠诚，对人民忠诚，做到为民服务要真、行使权力要正、为公立业要实。待人以诚，处事守信，做到对上对下一致，对内对外一致，人前人后一致。三要讲豁达。为人大度，心胸宽广。要容得下人、盛得住事、听得进言，哪怕是十分尖锐的意见，也要坐得住、受得起。四要讲公心。工作中要行得正、做得端，讲党性、顾大局。特别是在执行干部路线上，不为权势所惧，不为钱财所动，不为酒色所惑，秉公办事，刚正不阿。

二要注重培养学习上的坚韧力。当前，组工干部在学习上还存在着难以深入、难以持久、难以全面的现象。为此，必须把学习作为一种习惯，一种追求，一种生存状态，善于通过学习推进工作。一要勤学。勤学理论，加强党性修养和世界观的改造；勤学党建和组工业务，提高驾驭组织工作的能力；勤学经济、科技、法律等方面的知识，增强服务人民的本领。二要善思。要追根溯源，勤于思考，学会运用系统、科学、辩证的思维方法来认识、分析和解决问题。对在实践中探索出的新经验，特别是有普遍指导性的好做法，要及时、认真地加以归纳、总结和推广，以促进组织工作整体水平的提高。三要创新。在学习、思考和实践中，要突破习惯性思维的定式，拓展思路，创新思维，在组织工作的运行机制、载体、途径和方法上不断推陈出新。

三要注意培养作风上的感染力。组工干部要用好的作风选人，用好的作风感染人，就要培养求真务实的作风。一要深入实际。要经常带着浓厚的感情，出现在田间地头，深入到厂矿社区，把基层的情况掌握清，把遇到的问题判断准，把群众的需求了解透，提高工作的预见性。二要真抓实干。脚踏实地，埋头苦干，不断研究探索组织工作、干部工作和人才工作的新途径、新方法，善于针对实际问题出主意，围绕群众困难想办法，提高工作的针对性。三要务求实效。养成务实的工作态度，做老实人、说老实话、办老实事，把实现好、维护好和发展好人民群众的根本利益作为组织工作的目标追求，提高工作的实效性。

四要注重培养工作上的带动力。组工干部在工作上应当成为一面旗帜，引领和带动广大党员干部爱岗敬业、乐于奉献、开拓进取。一要努力做精通业务的标兵。组织工作点多、面广、要求高。组工干部要不断加强业务能力锤练，把繁琐的事做规范，把复杂的事做妥贴，把简单的事做到位，以精湛的业务、出色的业绩影响人、鼓舞人。二要努力做爱岗敬业的模范。甘于清贫、乐于奉献，干一行、爱一行，钻一行、成一行，以自己的模范行为带动广大党员干部珍视岗位、珍惜职位，全身心地投入到工作中去。三要努力做开拓创新的表率。要适应经济社会发展的新形势和组织工作的新要求，在思维方式、工作方法等各个方面、各个环节都要力求创新意、出新招、收新效，从而鼓励、支持、带动广大党员干部在经济建设的舞台上大胆创新，大显身手。

五要注重培养廉洁上的自控力。清正廉洁要靠制度和监督，更要靠自律，组工干部尤为如此。一要严守党的纪律。树立组织观念，加强组织纪律，正确处理个人与组织、民主与集中、自由和纪律的关系，把自己的思想、行动无条件地纳入党的纪律的约束范围。二要严守工作纪律。特别是在涉及人事等重大问题上，不做封官许愿的讨好者，不做跑风漏气的泄密者，敢于坚持真理，坚决抵制各种歪风邪气。三要严守廉洁纪律。防微杜渐，警钟长鸣。要管住自己的心，不贪欲，不乱想；管住自己的手，不乱办，不乱拿；管住自己的嘴，不乱吃，不乱说。做到不实之名不得，不仁之事不做，不义之财不取，不正之风不沾，塑造组工干部清正廉洁的良好形象。

六要注重培养服务上的亲和力。组织部门是“党员之家”、“干部之家”、“人才之家”。我们常说，“受伤了可以回家”。既然是“家”，就要让党员、干部和各类人才想到这里便有“家”的温馨，来到这里便有“家”的温暖。一要以文明的举止吸引人。待人接物平易近人、和蔼可亲。要用通俗的语言、商量的语气、平和的语调，让服务对象感到组工干部说话和气、容易接近。二要以随和的方式对待人。要自觉放下架子，谦虚随和，言语真诚。在工作中要多给工作对象一份亲切、一份鼓励和一份关爱，真正成为党员、干部和群众的知心朋友。三要以热情的态度服务人。要把服务对象思想上的进退、工作上的成败、精神上的需求、生活中的苦乐记在脑中、放在心上，力所能及地帮助解决一些实际困难，消除他们的后顾之忧。四要以高效的工作取信人。要坚持原则，雷厉风行，能办的马上办，不能办的解释清，需要时间的明确期限，做到件件有落实、事事有回音，让工作对象满意。

总之，如何培养和提升非权力性影响力，是新形势下组工干部能力建设必须加以重视、研究和解决的重要课题。时代在发展，形势在变化，组工干部重任在肩。我们要用超前的眼光谋划组织工作的发展方向，用改革的精神增添组织工作的发展动力，用探索的思维拓展组织工作的发展领域。为此，我们在发挥组工干部权力性影响力的同时，更要注重发挥以高尚的品德、渊博的知识、卓越的才能和优秀的人格魅力所体现出的非权力性影响力的作用，在更大的时空彰显组织工作的成效！